貴陽電力局展開保險生產(chǎn)危險治理體系建立，將體系思維、辦法、請求落實(shí)到一樣平常保險生產(chǎn)任務(wù)中，各單位和組織齊抓共管、自己一同參加到構(gòu)建保險生產(chǎn)長效機(jī)制。近來在貴陽電力局保險治理創(chuàng)先子計劃報告會上理解到，2012年，該局將保持“四位一體”的任務(wù)思緒，以創(chuàng)先為指標(biāo)，以保險生產(chǎn)危險治理體系建立為載體，延續(xù)發(fā)展并改良保險生產(chǎn)治理程度。 因素有用交融 推進(jìn)體系有用落地6月26日，貴陽電力局機(jī)構(gòu)展開安監(jiān)畛域“一冊兩書”的初審任務(wù)。在初審進(jìn)程中，新聞記者發(fā)覺，本次初審的營業(yè)指點(diǎn)書****顯然的特征之一便是將現(xiàn)部分保險治理政策、規(guī)范通過梳頭和辨認(rèn)，對于流水線與表單進(jìn)行訂正與****，構(gòu)建治理政策與營業(yè)映照表，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的營業(yè)框架和營業(yè)清單，并與保險生產(chǎn)危險治理體系因素、節(jié)點(diǎn)有關(guān)聯(lián)后，寫入營業(yè)指點(diǎn)書。 眼前，保險治理的政策、規(guī)范上千條，經(jīng)過‘一冊兩書’的體例及使用，將下級的各項(xiàng)章程政策、流水線規(guī)范融為一體，完成了各項(xiàng)章程政策、規(guī)范規(guī)定等的完好落地。”保險監(jiān)督部姜龍主任引見，在推廣“一冊兩書”的進(jìn)程中，該局將保險生產(chǎn)危險治理體系的請求與“一冊兩書”進(jìn)行充足交融，明白各項(xiàng)營業(yè)的5W1H（緣由why、對于象what、地方where、幾時when、職員who、辦法how六個方面提出成績進(jìn)行考慮），經(jīng)過“一冊兩書”的有用推廣，標(biāo)準(zhǔn)根底營業(yè)，完成治理落地和減負(fù)，以確保體系建立、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化治理與一樣平常任務(wù)有用聯(lián)合。 眼前，該局安監(jiān)畛域營業(yè)指點(diǎn)影評審任務(wù)正在進(jìn)行中，待修正****后逐漸推行運(yùn)用。 抓好危險評價 完成掌握措施閉環(huán)管控 6月22日，依照停電檢驗(yàn)方案，貴陽電力局對于110千伏南孟小線線路進(jìn)行停電遷改任務(wù)。停電時期，110千伏河渠變具有單電源供電危險。為有用防備線路遷改時期的電網(wǎng)危險，該局電力安排掌握核心于6月22日公布了2012年第123號電網(wǎng)運(yùn)行保險危險預(yù)正告訴單，制訂了危險掌握措施及施行請求。 依據(jù)危險賞析的上下，分層、分級盤繞“事先、事中、預(yù)先”三個關(guān)鍵展開審查、監(jiān)視任務(wù)，推進(jìn)義務(wù)部門（單位）落實(shí)危險掌握措施，完成危險的可控、在控。公布保險危險預(yù)正告訴單，是在‘事先’關(guān)鍵掌握電網(wǎng)危險的一項(xiàng)首要舉動�！北ｋU監(jiān)督部責(zé)任程亦晗引見說，往年以來，該局將抓好電網(wǎng)、設(shè)備、工作危險分級閉環(huán)管控作為體系建立的力點(diǎn)來抓，依照三個關(guān)鍵，片面監(jiān)視義務(wù)單位落實(shí)危險掌握措施，以滿意閉環(huán)治理請求，并經(jīng)過延續(xù)改良，逐漸進(jìn)步危險評價和掌握措施的運(yùn)行品質(zhì)。 在事先關(guān)鍵，力點(diǎn)辦好危險辨認(rèn)和評價，以及掌握措施的落實(shí)和反應(yīng)；在事南區(qū)節(jié)，進(jìn)行當(dāng)場保險督導(dǎo)、糾察及使命視察、追蹤缺點(diǎn)解決；在預(yù)先關(guān)鍵，評估掌握措施能否切當(dāng)、改良、以及保險糾察中發(fā)覺的成績整改等。 推進(jìn)企業(yè)保險文明建立 助陣保險治理程度晉升 6月15日，羅甸電力局機(jī)構(gòu)20余名班組保險員、保險區(qū)專人展開“保險治理漫談會”。漫談會上，自己各抒己見，聯(lián)合眼前保險治理異狀，對準(zhǔn)于性地提出了多條保險治理提議、措施等。對準(zhǔn)于提出的提議和措施，該局將在進(jìn)一步議論后，制訂落實(shí)和整改措施。 保險生產(chǎn)危險治理體系建立能否能****落實(shí)到實(shí)景，能否能****晉升保險治理程度，要害仍是要靠遼闊職工的保險認(rèn)識的晉升。為此，該局將延續(xù)推進(jìn)企業(yè)保險文明建立，逐漸構(gòu)成“以人造本、分享相濡以沫、融洽施行”的企業(yè)保險文明。 為全方向、多立場地加長保險文明宣貫力度，到達(dá)保險認(rèn)識和行止內(nèi)化于心、外化于行的目標(biāo)，進(jìn)一步晉升保險生產(chǎn)治理程度，貴陽電力局以保險生產(chǎn)危險治理體系建立為依靠，經(jīng)過多種運(yùn)動，逐漸構(gòu)成了大家萬事想保險、議保險、保保險的濃重氣氛，以此來推進(jìn)全員保險認(rèn)識的晉升，確保體系建立可以成功展開。 |
